监管，从“治理”到“智理”

       安全是监管工作的生命线，几代监管人始终践行以政治建警塑忠诚、以最强举措守阵地、以服务大局促发展的新时代监所“枫桥经验”。

       监管工作数字化转型趋势下，监所都在积极推进人工智能、物联网等数字技术的应用，以实现工作效率和人员管理效能的提升。智慧监所建设对于简单、重复性高的一些工作环节具有最佳的可替代性，能够将警力有效解放出来，并大幅提升传统管理模式的工作效率。

       打造智慧监所，切实发展科技强警，可以大力推动监所工作高质量发展。建设智慧监所实战平台，布建民警执法、执勤数据分析平台，为标准化监室配备了智能终端供被监管人员选购小商品，在管教谈话室配置智慧谈话系统，借助“大数据+万物互联”构建保障监所安全为核心的智慧防控体系、以规范执法为目标的智慧管理体系，以实现监所管理模式从粗放式到精细化、从被动管理到主动预防、从碎片化管理到系统化运维的转变。

       在政法一体化进程和疫情情况下，监所推广远程视频会见、提审应用，积极应对诉讼活动需求剧增的情况，建设远程提审、会见仓，支持律师无接触远程会见，高效保障诉讼活动的顺利进行。

       管教结合，利用大数据分析对人员进行全息画像，根据每名被监管人员不同的成长背景、性格特点、案件情况，针对性加强被监管人员政治教育、思想教育、法制教育，做好被监管人员思想转化工作，提高监所安全指数。

       监所治理，已逐步从原来单一的人员管理、业务管理延伸到对人、事、物、环境等全场景要素安全的管理模式。伴随着行业数字化带来的效能的提升，监所管理将逐步从传统的人管+技防转向更多依赖智慧管理手段。